Cirkulär strategi i hela er värdekedja

Genom att bygga cirkulära flöden påverkas hela er värdekedja på många sätt och bör därför planeras och följas upp för att nå önskat resultat. Genom att skapa en strategi och en handlingsplan kan processflöden och ekosystem optimeras, både ur ett miljö- och finansiellt perspektiv. Ett sådant proaktivt angreppssätt som adresserar egna unika utmaningar och möjligheter bygger grunden till långsiktigt ledarskap.

• Cirkulär nulägesanalys och ”baseline”
• Gapanalys, prioriterade utmaningar och relaterade åtgärder
• Workshops för idégenererings
• Strategiformulering, målsättning och handlingsplaner
• Strategiutrullning, KPI’er och styrning
• Strategiskt partnerskap

Cirkulär process och produktdesign

Design är i många fall den viktigaste faktorn för hur cirkulär en produkt kan bli. Produktdesign styr vilka källor som används, påverkar produktionsprocesser och återvinningsprocesser samt är avgörande för livslängd genom hållbarhet och möjlighet till ett effektivt underhåll. Processdesign styr vad som är möjligt att producera och återvinna samt hur inköpsflöden kan optimeras för bästa effektivitet. Framtidens marknad kommer att bygga på cirkulära produkter och ekonomier. Skiftet sker snabbt och de som är först att etablera sina lösningar kommer att ha en fördel.

• Design för cirkularitet – produktspecifikt eller generellt
• Design för återvinning och nya processer
• Designanalys av befintliga produkter och processer

Optimering av återvinning och avfallshantering

Medan ”Lean” är ett koncept som används av majoriteten i dagens industriella processer, så är det mycket sällan det finns en plan för att optimera avfallsflöden. Det innefattar exempelvis intern avfallstransportering, separering, för- och efter-behandling och extern transportlogistik. Här finns stora möjligheter till besparingar både för verksamheten och miljön. Det är ett bra första steg på vägen mot en cirkulär produktion och cirkulära processer. 3R, Reduce, Re-use och Recycle är en bra start för att minska råvaruåtgång och säkerställa att återvunna material kommer ut på marknaden.

• Nulägeskartläggning och identifiering av förbättringsmöjligheter
• Optimering av interna avfallsflöden och kapacitet. Det gäller separering och logistiklösningar – i både befintliga verksamheter såväl som vid nya byggnationer
• Avfallsergonomi och sortering – Till exempel kan det handla om design av sorteringslösningar och hjälpmedel inom industri och konsumentmiljöer

Utveckling av cirkulära affärsmodeller

Nya affärsmodeller är det i särklass effektivaste verktyget, för att skapa cirkulära flöden. Product as a service är ett utmärkt exempel för att få kontroll över användar-fas och end-of-life vilket ger unika möjligheter till återflöden och återanvändande. Det är också ett bra exempel på hur nyttjandegraden kan ökas och i sin tur sänka behovet av ny produktion. Omställningen kan vara stor men det finns också stora möjligheter. Lösningarna ser olika ut beroende på skiftande förutsättningar och målsättning.

• Enklare nulägesanalys och utveckling av alternativ. Till exempel workshop med uppföljning och rapport
• Full affärsmodellsutveckling baserad på marknadsanalys. Här utvecklas flera koncept som sen utvärderas

kartläggning och bedömning

För att snabbt förstå er nuvarande situation och definiera potentiella förbättringsområden kan vi göra en enkel utvärdering av er verksamhet med ett cirkulärt perspektiv. Det är en snabb analys som görs tillsammans med er och baserat på era utmaningar. Resultatet presenteras i en föreläsning och kan kombineras med en workshop för att definiera nästa steg.

Projektledning av cirkulära initiativ

Cirkulära initiativ (till exempel ökat nyttjande av återvunna material) syftar i regel till att skapa förändring. En förändring som påverkar stora delar av värdekedjan. För att vara framgångsrik så är det viktigt att involvera rätt kompetenser och berörda funktioner. En extern projektledare med kunskap om det relevanta cirkulära temat, ger många fördelar och ökar möjligheten att lyckas.

• Projekt- och programledning
• Delprojektledning (arbetspaket)
• Specialiststöd (design, affärsmodeller, flödesoptimering m.m)