Helena trivs med förändring

Det är stort fokus på förändringar inom Stena Recycling. I den dagliga verksamheten är alla med och bidrar med förslag på nya lösningar. När det gäller förändringar av arbetssätt och processer ur ett IT-perspektiv är det Helena Alm och hennes kollegor på Digitalt Affärsstöd som driver mycket av det arbetet. Avdelningen ansvarar för förvaltning, underhåll och utveckling av Stena Recyclings affärssystem. De fungerar som en viktig brygga mellan verksamheterna och IT. Helena är tjänsteägare för ett större affärssystem som har varit under utveckling de senaste 15 åren. Idag stödjer systemet de flesta av Stena Recyclings flöden.

– Jag har fått vara med och bygga upp våra flöden från ax till limpa. Jag har blivit en slags expert på våra processer och systemstöd, vilket gör att jag är inne i många olika förändringsprojekt.

Helena är också med och inför ett ledningssystem som ska möjliggöra ett mer systematiskt kvalitetsarbete.

– Även om vi jobbar aktivt med förändringsarbete inom Stena Recycling så handlar det här om invanda arbetssätt som ska förändras. Då är det tuffare och svårare att få med alla på tåget. Men ledningssystemet kommer att underlätta för att få en överblick över processerna som styr vår verksamhet.

Helena säger att det finns många orsaker till att hon trivs på jobbet. Bland annat har hon fått prova på många olika roller innan hon kom fram till att hon trivs bäst med att driva förändring.

– Det finns en idé som genomsyrar vår organisation: Om du inte jobbar aktivt med förändring, så jobbar du automatiskt med avveckling. Det är ett tankesätt som jag delar.

Helena trivs med förändring

Det är stort fokus på förändringar inom Stena Recycling. I den dagliga verksamheten är alla med och bidrar med förslag på nya lösningar. När det gäller förändringar av arbetssätt och processer ur ett IT-perspektiv är det Helena Alm och hennes kollegor på Digitalt Affärsstöd som driver mycket av det arbetet. Avdelningen ansvarar för förvaltning, underhåll och utveckling av Stena Recyclings affärssystem. De fungerar som en viktig brygga mellan verksamheterna och IT. Helena är tjänsteägare för ett större affärssystem som har varit under utveckling de senaste 15 åren. Idag stödjer systemet de flesta av Stena Recyclings flöden.

– Jag har fått vara med och bygga upp våra flöden från ax till limpa. Jag har blivit en slags expert på våra processer och systemstöd, vilket gör att jag är inne i många olika förändringsprojekt.

Helena är också med och inför ett ledningssystem som ska möjliggöra ett mer systematiskt kvalitetsarbete.

– Även om vi jobbar aktivt med förändringsarbete inom Stena Recycling så handlar det här om invanda arbetssätt som ska förändras. Då är det tuffare och svårare att få med alla på tåget. Men ledningssystemet kommer att underlätta för att få en överblick över processerna som styr vår verksamhet.

Helena säger att det finns många orsaker till att hon trivs på jobbet. Bland annat har hon fått prova på många olika roller innan hon kom fram till att hon trivs bäst med att driva förändring.

– Det finns en idé som genomsyrar vår organisation: Om du inte jobbar aktivt med förändring, så jobbar du automatiskt med avveckling. Det är ett tankesätt som jag delar.

Helena trivs med förändring

Det är stort fokus på förändringar inom Stena Recycling. I den dagliga verksamheten är alla med och bidrar med förslag på nya lösningar. När det gäller förändringar av arbetssätt och processer ur ett IT-perspektiv är det Helena Alm och hennes kollegor på Digitalt Affärsstöd som driver mycket av det arbetet. Avdelningen ansvarar för förvaltning, underhåll och utveckling av Stena Recyclings affärssystem. De fungerar som en viktig brygga mellan verksamheterna och IT. Helena är tjänsteägare för ett större affärssystem som har varit under utveckling de senaste 15 åren. Idag stödjer systemet de flesta av Stena Recyclings flöden.

– Jag har fått vara med och bygga upp våra flöden från ax till limpa. Jag har blivit en slags expert på våra processer och systemstöd, vilket gör att jag är inne i många olika förändringsprojekt.

Helena är också med och inför ett ledningssystem som ska möjliggöra ett mer systematiskt kvalitetsarbete.

– Även om vi jobbar aktivt med förändringsarbete inom Stena Recycling så handlar det här om invanda arbetssätt som ska förändras. Då är det tuffare och svårare att få med alla på tåget. Men ledningssystemet kommer att underlätta för att få en överblick över processerna som styr vår verksamhet.

Helena säger att det finns många orsaker till att hon trivs på jobbet. Bland annat har hon fått prova på många olika roller innan hon kom fram till att hon trivs bäst med att driva förändring.

– Det finns en idé som genomsyrar vår organisation: Om du inte jobbar aktivt med förändring, så jobbar du automatiskt med avveckling. Det är ett tankesätt som jag delar.

Tre snabba med Helena

Hur tar man till sig ny kunskap?

Fråga! Gör dig själv involverad. Vill du utvecklas och lära dig mer så har du på Stena Recycling chansen att forma din egen roll. Prata med din chef och berätta vad du vill lära dig mer om, även om det inte är ditt område.

Vad ger dig energi när du inte är på jobbet?

Jag har ett stort behov av att reflektera. Det kan jag göra med min familj och med mina vänner. Jag är också med i ett nätverk där vi träffas regelbundet och samtalar om olika saker. Det ger så mycket att få reflektera och tillsammans med andra ta in nya perspektiv.

Hur gör du för att känna dig pepp?

Ibland måste man bli övertygad om att se saker på nya sätt. När jag känner mig lite ”opepp” ser jag till att omge mig med människor med positiv energi och driv. Andras framåtanda och positivitet brukar smitta av sig. Man får helt enkelt välja vilka man vill umgås med.

FLER RÖSTER OM ATT JOBBA HÄR

Louise Specialist

Malin Produktionsledare

PERNILLA Specialist